多年行業經驗 全套生產設備 專業結構設計師
        
		
        
			
			
			
        
			
        商品大賣,找恒創展示
        
		
        
	
        

        

        




        
   
        

        

        
	
        
	
        新聞中心
        
		

		
		


		
        
			
        
				
        深圳市恒創展示制品有限公司
        
				
        
  
        
    地址：
    深圳市寶安區沙井新橋上寮社區黃埔路132號立泰高新智能產業園A3棟三樓
  
        
  
        
    電話：
    18118742499
  
        
  
        
    傳真：
    0755-27853299
  
        
  
        
    手機：
    18118742499（楊先生）
        全國免費服務熱線
        18118742499        		
  
        
  
        
    郵箱：
    81539220@qq.com
  
        

        

			
        
		
        
	
        
	
        
		
        
			當前位置：首頁 >> 資訊中心 >> 
		
        
		
        
			
        
				
        現場的精益管理
        
				
        文章出處:深圳市恒創展示制品有限公司    日期：2016-7-7    人氣：3442
        
				
        
什么叫現場?顧名思義,現場就包含兩個因素、“現”和“場”。
        
    "現"即是現在，現時的意思。強調時效性。
        
    “場”便是場地，地點的意思。強調地方性。
        
     那么“現”跟“場”結合在一起,就是具有時效性的特定地方。
        
     對于制造業來說,生產車間就是現場。
        
     生產車間普遍存在三種情況。
        
     1.忙亂：表面上大家都看起來很忙,其實做的事情都是無用功、做的都是多余的事情。
        
     2.盲目：由于太忙,人們總是機械性的做事。效率提不高,沒有工作方向。往往是要說一步才做一步。
        
     3.迷茫：長時間的盲目工作導致人們思想麻木,意識迷茫。很多人都不知道自己在干什么。所以經常出錯。
        
      生產車間最關注的就是產量。要想提高產量就要解決問題。首先我們得分析情況、發現問題，然后采取措施再解決問題從而提高產量。畢竟生產車間的功能就是輸出產品,所以要想輸出更多的產品必須提高產量。
        
     要想提高現場的輸出,那么就要有良好的管理。現場管理的核心要素：4M1E
        
     人員（Man):數量，崗位，技能，資格等
        
     機器（Machine):檢查，驗收，保養，維護，
        
     校準材料（Material):納期，品質，
        
     成本方法（Method):生產流程，工藝，作業技術，
        
     操作標準環境（Environment)：5S,安全的作業環境
        
   現場的質量管理尤其重要,我們要避免失誤保證良品率。首先把一些不合理的工序取消,盡量減少人工的工序。其次就是把整個生產流程作業簡單化，每轉工序的時候進行一次檢查。只有不斷的排查才能保證良品率。最重要的還是要把質量意識灌輸在員工身上,只要每個員工都具備有質量意識，現場管理就會變得非常輕松。
        
   其次就是現場的成本管理。降低成本的最佳方法,就是控制資源的損耗。
        
   現場的質量管理其實也是成本的管理。優化工作流程,合理安排人手,不斷的提高產量。這無一不是控制成本的必要因素。
        
   生產活動的6條原則：
        
   1.作業的好壞由后工程的評價來決定。（后工程就是客戶）
        
   2.年計劃、月計劃、每日、每小時按計劃生產----生產計劃的保證
        
   3.徹底排除浪費。
        
   4.作業的標準化。（有標準作業書，作業基準書，不是標準化。標準化是作出規定，遵守而且改善這個規定，不停地進行改善---遵守---再改善的活動才可稱為標準化）
        
     5.有附加價值的工作。（管理的目的是謀求更大的附加價值（利潤））
        
     6.積極應對變化。
        

        
	    以上便是部分現場的精益管理內容。

        

        
	
        

        

        
	
        

        

        
	文章出自：深圳市恒創展示制品有限公司 英文官網：www.hicdisplay.com 中文官網：www.www.hua-chem.com 全國免費服務熱線：4000-909-528

        

	　　	       
        
	
			
        

		
			
			
		
        
		
	
        
	
        

        
	

        
	

        
			關于恒創｜網站地圖｜加入恒創｜聯系恒創
		
        
		
		
        
深圳市恒創展示制品有限公司  版權所有  		

        
地址：深圳市寶安區沙井新橋上寮社區黃埔路132號立泰高新智能產業園A3棟三樓      備案號：粵ICP備15010239號
        
電話：18118742499    傳真：0755-27853299    全國24小時服務熱線:18118742499 

		
        


        













主站蜘蛛池模板：
大地资源视频在线观看|
狠狠综合久久久久综合小说网|
日韩乱码人妻无码中文字幕视频|
国产精品一区欧美激情|
亚洲欧美成人永久第一网站|
99re99热|
欧美综合自拍亚洲综合图|
国内大量揄拍人妻精品視頻|
国产香蕉免费精品视频|
亚洲色欧美色2019在线|
99久久婷婷国产综合精品|
欧美高清视频www夜色资源|
国产视频久久久久|
亚洲图片激情小说|
jizz大全欧美|
玖玖在线免费视频|
在线精品免费视频无码的|
亚洲男人的天堂在线|
2021精品国产品免费观看|
欧美亚洲国产一区二区三区|
天天干天天射天天操|
亚洲高清无在码在线电影不卡
|
欧美成人午夜片一一在线观看|
天堂资源wwww在线看|
亚洲男人的天堂在线播放|
91亚洲国产在人线播放午夜|
欧美亚洲人成网站在线观看刚交|
国产欧美另类久久精品蜜芽|
亚洲欧美成人影院|
青青热久久久久综合精品|
欧洲一级毛片免费|
国产成人午夜片在线观看|
久久久久成人精品|
精品国产亚洲第一区二区三区|
天堂在线www|
亚洲国产精品免费视频|
国产在线观看麻豆91精品免费
|
四虎永久在线精品免费观看地址|
中文天堂在线最新版在线www|
秀婷和程仪全集|
国产精品爆乳奶水无码视频|